NTT divulga pesquisa sobre o futuro do trabalho
79% das organiza̵̤es acreditam que os colaboradores preferem o trabalho remoto Рmas somente 39% dos colaboradores prefeririam trabalhar de casa o tempo todo
LÃderes de empresas e colaboradores discordam significativamente sobre o futuro do trabalho, releva nova pesquisa da NTT
79% das organiza̵̤es acreditam que os colaboradores preferem o trabalho remoto Рmas somente 39% dos colaboradores prefeririam trabalhar de casa o tempo todo
Os CEO’s têm 41% mais chances do que a equipe operacional de estarem satisfeitos com sua experiencia
A partir de agora, 57% dos funcionários selecionarão uma empresa para trabalhar baseados no equilÃbrio entre trabalho e vida pessoal que elas oferecem
São Paulo, 09 de novembro de 2021. A NTT Ltd. provedora lÃder mundial de serviços de tecnologia, divulgou hoje a edição 2021 do Global Workplace Report, oferecendo ideias vitais sobre o futuro do trabalho, à medida que empresas pelo mundo se preparam para a realidade pós-pandemia. O relatório mostra que os lÃderes estão significativamente mais satisfeitos sobre como eles se ajustaram à s novas normas de trabalho do que seus funcionários, e aponta para a necessidade de uma visão organizacional mais clara sobre como os colaboradores reavaliaram o que eles precisam do local de trabalho.
Conscientização compartilhada, perspectivas diferentes
Ao conduzir 1.146 entrevistas em 23 paÃses, incluindo o Brasil, com diversos entrevistados, a NTT descobriu uma concordância quase universal de que o trabalho remoto trouxe dificuldades, com 82% dos entrevistados (67% no Brasil) dizendo que tem sido desafiador, tanto para a performance das organizações, quanto dos colaboradores, e 81% afirmando que tem sido um desafio para os funcionários, sendo 75% no Brasil. Por outro lado, 63% dos CHROs (43% no Brasil), dizem que o bem-estar dos funcionários se deteriorou ao longo da pandemia.
Entretanto, a ampla conscientização sobre o problema nem sempre se traduz em uma avaliação realista da capacidade organizacional. Comparado com a equipe operacional, os CEOs têm 20 pontos percentuais mais chance de acreditar que as suas empresas são efetivas no gerenciamento das horas de trabalho, 28 pontos mais chance de acreditar que elas são eficazes na prevenção do burnout, e 41 pontos mais chance de estarem muito satisfeitas com as capacidades de experiência dos seus funcionários.
Essa falha de consciência reflete uma séria falta de confiança dos funcionários, com somente 38% dizendo que as empresas onde trabalham valorizam completamente sua saúde e o bem-estar, e somente 23% dizendo que estão muito felizes trabalhando na empresa atual.
A grande reavaliação da vida pessoal e profissional
Subjacente à falha na satisfação entre colaboradores e empresas, a pesquisa apontou um grau significativo de diversidade nas atitudes dos funcionários em relação à s suas próprias preferências de trabalho futuro. Os dados da voz dos funcionários (VOE) mostram que, quando oferecida a opção de formas de trabalho em casa, hÃbrida, ou no escritório, os colaboradores estão relativamente divididos de maneira igual entre os três, 30% dos colaboradores prefere a opção de trabalho em casa, 30% de maneira hÃbrida e 40%, o retorno ao escritório.
Esta descoberta contradiz a crença partilhada por 79% das organizações, de que os funcionários preferem o trabalho remoto, quando, de fato, os dados do VoE revelam que apenas 39% deles desejam trabalhar no escritório em tempo integral.
“Atualmente, o discurso é todo sobre o trabalho remoto – mas a realidade da necessidade dos funcionários é muito mais complicada, e qualquer falha em avaliar e responder corretamente a esse fato apresenta um sério risco para as companhias”, comenta Alex Bennett, Global Senior Vice President, GTM Solutions na NTT Ltd. “Descobrimos que o equilÃbrio entre a vida profissional e pessoal e o tempo de deslocamento são agora os dois maiores fatores que as pessoas consideram ao decidir onde vão trabalhar. Então, desempenhar-se bem na força de trabalho e na estratégia do local de trabalho será uma vantagem competitiva real, para as empresas”.
A necessidade de liderar pelo exemplo
Atuar com base em uma visão clara da perspectiva dos colaboradores tem sido mais difÃcil por conta da falta de dados minuciosos e do levantamento das ideias. Em relação à prioridade de dados, 52% das empresas (59% no Brasil) reportam o VoE como sendo o principal foco, junto com a analÃtica do espaço de trabalho, com 54% (63% no Brasil). Apesar disso, entretanto, somente 39% das organizações (33% no Brasil) possuem programas de VoE estruturados, e 37% (59% no Brasil) empregam a análise de sentimento em tempo real, comparado com 54% (47% no Brasil) de utilização de pesquisas de funcionários.
A pesquisa também demonstrou que a aplicação desses tipos de dados para melhorar o EX (Employer Experience) precisa ir muito além da qualidade de vida no dia a dia, aos 40%; os valores e propósitos de uma companhia são agora o terceiro fator mais importante para escolher onde trabalhar. Nesta área, colaboradores e lÃderes de empresas estão sincronizados, com 89% (92% no Brasil) concordando que os objetivos de ambiente, social e governança (ESG) estão no coração da agenda das empresas.
“Eu olharia para isso como um apelo para uma mudança do nosso pensamento. Devemos focar em resultados e não em ações”, conclui Bennett. “O que importa não é o que fazemos para melhorar o ambiente de trabalho, mas como isso realmente beneficia a todos – e não é possÃvel saber isso sem uma abordagem madura para mensurar o sentimento dos colaboradores. Surpreendentemente, dois terços dos colaboradores dizem que ainda não estão equipados com todas as ferramentas que eles precisam para trabalhar em casa, e apenas 55% (57% no Brasil) das organizações dizem que estão muito satisfeitas com os espaços prontos para o trabalho hÃbrido. No entanto, 82% (90% no Brasil) das companhias estão comprometidas em organizar os espaços dos escritórios nos próximos 12 meses, para estimular um ambiente de inovação e conexão social. Claramente, existe uma consciência em algum grau que estratégias imaturas de força de trabalho levarão a funcionários descontentes, e que o trabalho deveria ser conduzido pelo que as pessoas realmente precisam”
Sobre a NTT Ltd.
A NTT Ltd. é uma empresa global lÃder em serviços de tecnologia. Trabalhando com organizações em todo o mundo, alcançamos resultados de negócios por meio de soluções de tecnologia inteligentes. Para nós, inteligente significa ser orientado por dados, conectado, digital e seguro. Nossos ativos globais e recursos integrados fornecem ofertas exclusivas em rede habilitada para nuvem, nuvem hÃbrida, data centers, transformação digital, experiência do cliente, local de trabalho e segurança cibernética. Como provedor global de TIC, empregamos mais de 40 mil pessoas em um ambiente de trabalho diversificado e dinâmico que abrange 57 paÃses, comercializando em 73 paÃses e prestando serviços em mais de 200 paÃses e regiões. Juntos, possibilitamos o futuro conectado. Visite-nos em hello.global.ntt.
LÃderes de empresas e colaboradores discordam significativamente sobre o futuro do trabalho, releva nova pesquisa da NTT
79% das organiza̵̤es acreditam que os colaboradores preferem o trabalho remoto Рmas somente 39% dos colaboradores prefeririam trabalhar de casa o tempo todo
Os CEO’s têm 41% mais chances do que a equipe operacional de estarem satisfeitos com sua experiencia
A partir de agora, 57% dos funcionários selecionarão uma empresa para trabalhar baseados no equilÃbrio entre trabalho e vida pessoal que elas oferecem
São Paulo, 09 de novembro de 2021. A NTT Ltd. provedora lÃder mundial de serviços de tecnologia, divulgou hoje a edição 2021 do Global Workplace Report, oferecendo ideias vitais sobre o futuro do trabalho, à medida que empresas pelo mundo se preparam para a realidade pós-pandemia. O relatório mostra que os lÃderes estão significativamente mais satisfeitos sobre como eles se ajustaram à s novas normas de trabalho do que seus funcionários, e aponta para a necessidade de uma visão organizacional mais clara sobre como os colaboradores reavaliaram o que eles precisam do local de trabalho.
Conscientização compartilhada, perspectivas diferentes
Ao conduzir 1.146 entrevistas em 23 paÃses, incluindo o Brasil, com diversos entrevistados, a NTT descobriu uma concordância quase universal de que o trabalho remoto trouxe dificuldades, com 82% dos entrevistados (67% no Brasil) dizendo que tem sido desafiador, tanto para a performance das organizações, quanto dos colaboradores, e 81% afirmando que tem sido um desafio para os funcionários, sendo 75% no Brasil. Por outro lado, 63% dos CHROs (43% no Brasil), dizem que o bem-estar dos funcionários se deteriorou ao longo da pandemia.
Entretanto, a ampla conscientização sobre o problema nem sempre se traduz em uma avaliação realista da capacidade organizacional. Comparado com a equipe operacional, os CEOs têm 20 pontos percentuais mais chance de acreditar que as suas empresas são efetivas no gerenciamento das horas de trabalho, 28 pontos mais chance de acreditar que elas são eficazes na prevenção do burnout, e 41 pontos mais chance de estarem muito satisfeitas com as capacidades de experiência dos seus funcionários.
Essa falha de consciência reflete uma séria falta de confiança dos funcionários, com somente 38% dizendo que as empresas onde trabalham valorizam completamente sua saúde e o bem-estar, e somente 23% dizendo que estão muito felizes trabalhando na empresa atual.
A grande reavaliação da vida pessoal e profissional
Subjacente à falha na satisfação entre colaboradores e empresas, a pesquisa apontou um grau significativo de diversidade nas atitudes dos funcionários em relação à s suas próprias preferências de trabalho futuro. Os dados da voz dos funcionários (VOE) mostram que, quando oferecida a opção de formas de trabalho em casa, hÃbrida, ou no escritório, os colaboradores estão relativamente divididos de maneira igual entre os três, 30% dos colaboradores prefere a opção de trabalho em casa, 30% de maneira hÃbrida e 40%, o retorno ao escritório.
Esta descoberta contradiz a crença partilhada por 79% das organizações, de que os funcionários preferem o trabalho remoto, quando, de fato, os dados do VoE revelam que apenas 39% deles desejam trabalhar no escritório em tempo integral.
“Atualmente, o discurso é todo sobre o trabalho remoto – mas a realidade da necessidade dos funcionários é muito mais complicada, e qualquer falha em avaliar e responder corretamente a esse fato apresenta um sério risco para as companhias”, comenta Alex Bennett, Global Senior Vice President, GTM Solutions na NTT Ltd. “Descobrimos que o equilÃbrio entre a vida profissional e pessoal e o tempo de deslocamento são agora os dois maiores fatores que as pessoas consideram ao decidir onde vão trabalhar. Então, desempenhar-se bem na força de trabalho e na estratégia do local de trabalho será uma vantagem competitiva real, para as empresas”.
A necessidade de liderar pelo exemplo
Atuar com base em uma visão clara da perspectiva dos colaboradores tem sido mais difÃcil por conta da falta de dados minuciosos e do levantamento das ideias. Em relação à prioridade de dados, 52% das empresas (59% no Brasil) reportam o VoE como sendo o principal foco, junto com a analÃtica do espaço de trabalho, com 54% (63% no Brasil). Apesar disso, entretanto, somente 39% das organizações (33% no Brasil) possuem programas de VoE estruturados, e 37% (59% no Brasil) empregam a análise de sentimento em tempo real, comparado com 54% (47% no Brasil) de utilização de pesquisas de funcionários.
A pesquisa também demonstrou que a aplicação desses tipos de dados para melhorar o EX (Employer Experience) precisa ir muito além da qualidade de vida no dia a dia, aos 40%; os valores e propósitos de uma companhia são agora o terceiro fator mais importante para escolher onde trabalhar. Nesta área, colaboradores e lÃderes de empresas estão sincronizados, com 89% (92% no Brasil) concordando que os objetivos de ambiente, social e governança (ESG) estão no coração da agenda das empresas.
“Eu olharia para isso como um apelo para uma mudança do nosso pensamento. Devemos focar em resultados e não em ações”, conclui Bennett. “O que importa não é o que fazemos para melhorar o ambiente de trabalho, mas como isso realmente beneficia a todos – e não é possÃvel saber isso sem uma abordagem madura para mensurar o sentimento dos colaboradores. Surpreendentemente, dois terços dos colaboradores dizem que ainda não estão equipados com todas as ferramentas que eles precisam para trabalhar em casa, e apenas 55% (57% no Brasil) das organizações dizem que estão muito satisfeitas com os espaços prontos para o trabalho hÃbrido. No entanto, 82% (90% no Brasil) das companhias estão comprometidas em organizar os espaços dos escritórios nos próximos 12 meses, para estimular um ambiente de inovação e conexão social. Claramente, existe uma consciência em algum grau que estratégias imaturas de força de trabalho levarão a funcionários descontentes, e que o trabalho deveria ser conduzido pelo que as pessoas realmente precisam”
Sobre a NTT Ltd.
A NTT Ltd. é uma empresa global lÃder em serviços de tecnologia. Trabalhando com organizações em todo o mundo, alcançamos resultados de negócios por meio de soluções de tecnologia inteligentes. Para nós, inteligente significa ser orientado por dados, conectado, digital e seguro. Nossos ativos globais e recursos integrados fornecem ofertas exclusivas em rede habilitada para nuvem, nuvem hÃbrida, data centers, transformação digital, experiência do cliente, local de trabalho e segurança cibernética. Como provedor global de TIC, empregamos mais de 40 mil pessoas em um ambiente de trabalho diversificado e dinâmico que abrange 57 paÃses, comercializando em 73 paÃses e prestando serviços em mais de 200 paÃses e regiões. Juntos, possibilitamos o futuro conectado. Visite-nos em hello.global.ntt.
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